من نگاه کردم درسته. در واقع در مورد ویرایش همزمان تعداد کمی نوشته شده است. بنابراین جای تعجب ندارد که از من خواسته شده است که در مورد آن چیزی بنویسم. اینجا می رود
این ممکن است مفید باشد که با چند اصول مهم شروع شود ... از زمانی که برای اولین بار در مورد انجام کار با کتاب یا شماره ویژه فکر می کنید ، شروع می شود.
ویراستاران مشترک معمولاً بیش از این پیشنهاد جمع می شوند. شاید شما قبلاً همدیگر را بشناسید. یا شاید شما در یک کنفرانس یا سمینار کمی در رابطه با سرعت علمی را انجام داده باشید. یا شاید یکی از شما دیگران را به عضویت در یک مجموعه ویرایش شده دعوت کرده باشد. هر فرایندی که باشد ، اطمینان حاصل شود که شیمی فکری در بین گروه و همچنین منافع مشترک گسترده وجود دارد. شما می خواهید برای مدتی با هم باشید.
تعهد جمعی در هر کتاب ویرایش شده بسیار مهم است. شما نمی خواهید این روند را آغاز کنید زیرا یکی از شما نسبت به آن دلخوش است. شما باید اطمینان حاصل کنید که همه به همان اندازه مشتاق هستند و به همان اندازه قادر به تعهد به پروژه هستند. اگر یک نفر محدود به زمان باشد ، بقیه ویراستاران - خواه آنها یک یا چند نفر باشند - واقعاً باید در ابتدا درباره این موضوع بدانند تا بتوانند تصمیم بگیرند که در شرکت فعلی پیشروی کنند.
و تدوین این پیشنهاد ، یک آزمایش خوب برای چگونگی روند انجام بقیه روند است. این پیشنهاد - همان متن مهم انتشار من است که به ناشر کتاب یا مجله می رود - پرمخاطره است بنابراین خوب است. اگر در طول پروپوزال شروع به نزاع کردن کنید ، این یک علامت خیلی بد است - روند ویرایش طولانی مدت ممکن است به همان بدی پیش برود.
بگذارید فقط آنچه را که پیشنهاد می کند بازخوانی کنم. من می دانم که شما این را می دانید اما مجبور نیست دوباره آنرا بیرون بیاورید.
این پیشنهاد باید منطقی را برای شماره / مجموعه و خلاصه مطالب در قالب لیستی از مشارکت کنندگان و خلاصه های بالقوه ارائه دهد. در مورد ژورنال ، غالباً چند مقاله وجود دارند که به علاوه فراخوانی برای مشارکت ذکر شده اند.
این پیشنهاد معمولاً یک سرمقاله کتبی مشترک را ارائه می دهد . این جایی است که شما و هماهنگ کنندگان خود زمینه ای را که مجموعه شما به آن اختصاص دارد ، ترسیم می کنید ، مطالب را در مباحث جاری و زمینه / سیاست / عمل / تحقیق قرار می دهید.
علاوه بر این ، پیشنهادات کتاب ویرایش شده باید به مسئله انسجام بپردازند - چگونگی جمع آوری کمک ها. این شما را از طریق معرفی و ترتیب فصل ها نشان می دهید ، اما ممکن است هدایت سرمقاله خود را به بخش ها و تفسیرهای اضافی در فصل ها گسترش دهید. روند شما حتی ممکن است راهی برای جمع شدن نویسندگان در یک کنفرانس یا عقب نشینی نوشتن باشد.
یک جدول زمانی برای پیشنهاد ضروری است ، بنابراین ، در کنار هم ، شما باید تاریخ های واقع بینانه ای را برای پذیرش ، بررسی و بازنگری و ارسال برای انتشار تعیین کنید.
تهیه این پیشنهاد شما را در بحث های زیادی با همکاران خود درگیر خواهد کرد. شما ممکن است مشترکاً تصمیم گرفته باشید - شاید در یک مکالمه ، شاید از طریق ایمیل - چه کسی را بگنجانید و چگونه مخاطبین با نویسندگان با آنها برخورد می شود و چه کسی این کار را انجام می دهد. احتمالاً یکی از شما مسئولیت قرار دادن سند پیشنهادی را با یکدیگر ، رسیدگی به کلیه تغییرات آهنگ و ارسال پیشنهاد نهایی به ناشر / ویراستاران مجله را بر عهده خواهد گرفت.
اگر یکی از سردبیران در طی این فرایند احساس ناراحتی کند ، احساس کنار ماندن یا احساس نکردن از کار یا خارج شدن می کند ، دیگر این از بین نمی رود. بیشتر ما در مرتب کردن این موارد در مرحله پیشنهاد خیلی زیاد زحمت نمی کشیم. من گمان می کنم که در این مرحله احتمالاً باید فشار بیشتری برای مرتب کردن موضوعات احتمالی داشته باشیم. پس از همه ، ما همه در این انتشار با هم هستیم. قایق مشابه و همه آن.
7621148598_26235dad07_k.jpg
اما ممکن است شما در طی پروپوزال نقش های رسمی نداشته باشید. اما اگر این موضوع را پیدا نکنید که در حال حاضر چه کاری انجام دهد ، در این مرحله ، ممکن است متوجه شوید که وقتی به سراغ شماره کتاب یا مجله بروید ، الگوی اولیه به آن وابسته است. اوه عزیزم. یک نفر در نهایت انجام بیشتر کارها بدون اینکه تصدیق شود. یا خلاء فعالیتی وجود دارد ، جایی که همه منتظر هستند شخص دیگری کار را انجام دهد.
تأخیرها در نوشتن و نشر دانشگاهی بسیار متداول هستند زیرا همه ما مشغول کار هستیم. همزمان با ویرایش ، کار کمتری انجام می شود که کمی در گروه حضور داشته باشید ، کمی احساس وفاداری و درک در مورد بار کاری دانشگاهی. تا زمانی که خیلی طولانی نشود
و ممکن است شما در مرحله پیشنهاد ، اشتراک فایل را مرتب نکرده باشید. شما ممکن است تنها در ایمیل ها مدیریت کرده باشید. اما خیلی راحت می توانید پرونده ها را مرتب کنید. همین الان. در حال حاضر راه حل های فنی زیادی برای ارتباط با پیش نویس ها و بازنگری ها وجود دارد. این کمک می کند تا یک پروتکل مشترک در زمینه صرفه جویی در پرونده و تجدید نظر در پرونده ها نیز استفاده شود ، و اطمینان حاصل شود که هیچ چیزی پاک نشده است ، بلکه به عنوان یک فایل جدید ذخیره می شود.
من فقط میخوام دوباره اینو بگم احتمالاً ایده خوبی است برای بحث در مورد چگونگی اجرای همزمان ویرایش در ابتدا. چه کسی قصد دارد وقتی مسئله واقعی یا کتاب مطرح می شود چه کاری انجام دهد؟ می توانید از بازی شروع کنید. می توانید مرتب کنید که چه کسی در آغاز کارهایی را انجام می دهد که در ابتدا درست است. در اینجا یک لیست چک لیست بسیار کارهایی برای راهنمایی هماهنگی پیشنهاد ارائه شده است.
پاسخ صحیحی برای هیچ یک از این سؤال ها وجود ندارد. این وظیفه است که هر تیمی این موارد را پیدا کند. این بحث و توافق نامه هایی است که باعث تغییر در ترکیب بندی می شود.
لیست پیشنهادی
ایده برای شماره / مجموعه - آیا همه شما متعهد هستید و زمان لازم را دارید؟
مسئولیت کلی - چگونه پیشنهاد ارسال می شود - یکی پیش نویس و سپس دیگران پاسخ می دهند؟ متن جمعی؟ چه کسی ابتدا با ناشر تماس می گیرد؟ چه کسی پیشنهاد را ارائه می دهد و چه کسی ccd است؟
چکیده برای سرمقاله - چه کسی می نویسد؟ سفارش ویرایشگر؟
تماس با نویسندگان - چه کسی ، چه زمانی ، چگونه؟
پرداختن به نسخه های پیشنهادی - چه کسی ، چه زمانی ، چگونه؟
آخرین نکته چیست؟ آه بله. پیشنهادات همیشه در معرض بررسی قرار می گیرد بنابراین مرحله بعدی پاسخ دادن به بررسی ها وجود خواهد داشت. این می تواند شامل یک تجدید نظر کاملاً اساسی در پیشنهاد اولیه یا شاید فقط تغییرات جزئی باشد. اما کسی که مسئولیت بازگشت به ناشر را پس از بحث و گفتگو درباره مشترکین ، برعهده گرفته است. کسی نقطه تماس اصلی با ناشر است حتی اگر همه در آن کپی شده باشند.
و - موفقیت. تو شما وارد سیستم هستید. اکنون برای کارهای بعدی سخت دیگر با هم کار می کنیم.
بعد از این هفته به پست بعدی بروید.
توجه: من کاری کردم که چرا ویرایش یک کتاب ایده خوبی است ، و اکنون این بحث را تکرار نمی کنم. من به آن پست پیوند داده ام ، فقط درصورتی که متقاعد نشوید که ویرایش ممکن است چیز خوبی باشد.
